شغلت Polysmart المرحلة الأولى من مصنع بقيمة 60 مليون دولار في موي بولاية أوغون لإنتاج PET معاد صالح للغذاء. صمم لمعالجة 100 ألف طن من القوارير سنوياً وإعادة جزء منها إلى العبوات. التشغيل يخلق قدرة لكنه لا يثبت بلوغ الحجم الكامل.
يستهدف المشروع عند اكتماله 60 ألف طن من rPET الغذائي و20 ألفاً من بلاستيك آخر. تعكس الفجوة أغطية وملصقات وأوساخاً ورطوبة ومواد غير متوافقة وخسائر، لذلك يجب نشر المردود والنقاء والموارد ومصير المرفوضات.
تجمع الخطوط معدات TOMRA وEREMA وSorema. تتطلب الجودة الغذائية فصل البوليمرات والألوان والغسل وإزالة التلوث واختبارات الهجرة والتتبع. على الجهات الرقابية التحقق مستقلة من المطابقة وادعاءات المحتوى المعاد.
يمثل توريد النفايات التحدي الأكبر. للشركة 25 مركزاً في ثماني ولايات وتخطط لـ250 آخر خلال عامين. جمع ما يعادل 6.5 مليارات قارورة يحتاج طرقاً وأسعاراً مستقرة من دون إقصاء الجامعين غير الرسميين.
تتوقع الشركة ألف وظيفة مباشرة وأكثر من 50 ألفاً غير مباشرة. هذه تقديرات وليست وظائف مثبتة. تتحدد قيمتها بالعقود والأجور والحماية ومنع الحوادث والمساواة وقدرة الجامعين على التفاوض.
قد يوفر استبدال الراتنج المستورد 72 مليون دولار من النقد الأجنبي سنوياً. تتحقق الفائدة إذا كفؤ استخدام الطاقة وعولجت مياه الغسل وضبطت الانبعاثات ومنعت البقايا من المكبات المفتوحة والحرق.
لا يحل مصنع واحد التلوث البلاستيكي. يلزم المنع وإعادة الاستخدام ومسؤولية المنتج والجمع البلدي والأسواق. يجب قياس النجاح بطنّيات مدققة وجودة معتمدة وعمل آمن وبيانات عامة عن الماء والطاقة والرفض.
